
大柴公司要求各部门紧盯“实现平均单机顾客扫尾降低至15条以下”的目标,严格按照技术标准、工艺要求组织生产;要建立良好的沟通渠道,积极配合总装制造部扫尾项目的施工,优先提供必要的资源和帮助;对客户在交机过程中提出的扫尾问题,要全力配合、快速处理,借此契机建立高效处理机制,不断提高顾客满意度。总装制造部要扩大预装,在预装阶段对扫尾进行闭环,交机前完成所有扫尾项目,向顾客交精品。
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